本文来自微信公众号：直面AI，作家：毕安娣开yun体育网，裁剪：王靖，题图来自：AI生成

当东谈主们开动怀疑一场比赛的绝顶其实藏着炸弹时，逾期的玩家反而成了“赢家”。

2025年上半年，苹果股价跌去18%，在七大科技巨头（苹果、微软、亚马逊、英伟达、谷歌、Meta、特斯拉）中，其推崇只排到倒数第二，险些垫底。

然则，下半年Meta、微软等纷纷转跌之际，苹果股价却大涨35%，以致越过了英伟达的推崇。

这个模式的回荡，背后是市集对科技巨头昂贵的AI插足的浩繁质疑厚谊。

一些分析师赞赏苹果在同业大举插足的情况下“保捏空闲”。

但从某种进程上来说，“空闲”是“游荡”的外套。当外界质疑总计这个词AI行业，苹果因为“逾期”是以“来源”了。

苹果近三年的AI窝囊有目共睹，本年仍然高管漂泊箝制、东谈主才流失不停，库克如今一经喊出“不计老本的插足”，并终于相对坚强地作念出了阶梯弃取。

但苹果的危境，藏在库克的照应方式中，也藏在苹果曾经引合计傲的圆善主义和禁闭花坛中。

一

只是看下半年苹果围绕AI发生的大事件，很难说这家科技巨头身上领悟的是“空闲”，而非刻毒。

高管流失捏续。12月，苹果先后有两位要害东谈主物离开。

一位是艾伦·戴伊，他从2015年起担任苹果用户界面瞎想团队追究东谈主，主导过Apple Vision Pro头显界面瞎想，离开苹果后，戴伊插足Meta的怀抱。

另一位证据离开苹果的要害东谈主物是前高等副总裁约翰·詹南德里亚（John Giannandrea），他掌管苹果AI与机器学习政策七年。

值得瞩宗旨是，詹南德里亚的卸任颇显被迫，其早已被边际化。

而苹果新任命的AI副总裁，是从近邻微软挖来的，重心是：

詹南德里亚追究的板块包括苹果基础模子、机器学习商讨，当年苹果从谷歌将他招入麾下，胜利向CEO蒂姆·库克单独申报。

而新接任的AI副总裁，则向软件部门追究东谈主克雷格·费德里吉（Craig Federighi）申报责任。

也即是说，苹果不再让这个板块“独自倜傥”，而是收束在了业务部门下。

这背后，是苹果里面的AI政策扭捏和顶层阶梯之争。

以詹南德里亚为代表的“时候派”观念大幅增多AI基础商讨插足，推动自研诳言语模子，采用谷歌式“云优先+数据驱动”的时候范式，以致屡次推动冲破性的开源互助和算力资源赢得。

而以软件追究东谈主费德里吉为代表的“求实派”，观念以渐进的方式鼓励家具功能，偏好围绕“已知体验”进行优化，而非进行冒险性时候尝试。费德里吉曾明确示意“AI不是设备的中枢功能”。

在2025年底，苹果终于作念出了明确的弃取。

这场高层重构在本年8月一经不错看到信号，那时库克在总部的史蒂夫·乔布斯剧院召开了面向全体职工的里面大会。

他在长达一小时的演讲中称，苹果将插足不设上限的资金、东谈主力和资源，以确保公司在生成式AI畛域奋发向上。聚拢此番高层重组，苹果一经作念出了阶梯弃取，但是否能坚强地走下去，还要打一个问号。

二

苹果在AI这条路上勤劳好多年了，却像一辆往不同处所拉扯的马车，前行转折。

2011年10月4日，在乔布斯牺牲前一天，iPhone 4S发布，Siri是主打功能。在一开动，乔布斯就将其视为“东谈主和设备交互的主进口”，对Siri交付的厚望，改日它将是一个万能助手。用今天的话说——一个Agent。

但是Siri自觉布之后的迭代一直磨蹭。

2018年，苹果把谷歌东谈主工智能专揽詹南德里亚招入麾下，并让其指导孤苦的AI团队，胜利向库克申报。

詹南德里亚带着很大的盘算推算上位，定下“改造Siri”的主要宗旨，还追究整合苹果公司在东谈主工智能畛域散布的多数责任。他从老东家谷歌接收东谈主才，况兼收购初创公司，组建一个全新的团队。

然则“孤苦”也带来了一个问题——詹南德里亚的团队在苹果活像个孤岛，永远未能融入其中。

苹果里面的各个团队需要严格苦守截止日历，以确保家具大略按期在每年秋季的发布会上亮相。而詹南德里亚的团队的运作方式与谷歌的部分部门相等相似，照应松散、对截止日历也不解锐。

这么一来，苹果其他追究家具设备的部门与东谈主工智能团队之间的互助有时会因为无法就截止日历达成一致而失败。久而久之，好多部门渐渐不倾向于和东谈主工智能团队互助，而是各自独就地发展AI。

除此除外，苹果比较于竞争敌手，对GPU的囤积量也昭彰不足。这就导致詹南德里亚的团队缺少算力，以致不得不依赖外部云办事。

在诸多摩擦之中，詹南德里亚固然也在苹果有所设置，但远不足最初的宗旨。Siri停步于一个个“小确幸”，摊派Siri的专揽罗比·沃克其后被斥责规避风险，千里迷于擢升Siri反映速率这种小越过上，就连从“嘿，Siri”中剔除“嘿”这一项责任就消耗了两年才完成。

2022年ChatGPT爆火之后，苹果在东谈主工智能上的政策纰谬也愈发昭彰。专诚想的是，专揽东谈主工智能的“时候派”代表詹南德里亚的判断是没什么大不了，完满没推崇出病笃感。反而是软件工程团队对此很感兴味。

这标明苹果在东谈主工智能方面的商讨与工程之间，一经严重脱节。

如今再回头看，2023年硅谷巨头纷纷张开AI武备竞赛，苹果却荒谬千里默就不难矫捷了。那一年，詹南德里亚曾经恳求更多GPU，库克来源答允了；但最终CFO只批准了不到一半的预算增量。

在AI上到底应该怎么作念，苹果那时根柢就没想明晰，换句话说，库克根柢就没想明晰。

2024年，苹果渐渐“想通”，詹南德里亚未能将模子家具化，被挤到边际；而费德里吉在外部压力下领受主导权，主导Apple Intelligence，在系统层面作念东谈主工智能整合。

三

苹果在俄顷莅临的新AI期间显得扞格难入，需要破耗许久休养姿态，这险些是一种势必。

“圆善主义”与“禁闭”刻在苹果的基因里。

苹果一直以家具发布的细致与圆善著称，但这种追求在快速演进的东谈主工智能模子眼前险些难以终了。

尽管OpenAI的家具凭借生成文本、图像和视频的才调赢得了越过 1.8 亿用户的深爱，但它们也不免出现所谓的“幻觉”——即生成履行中出现不实。关于这类问题，苹果的容忍度极低。

“东谈主工智能不行能达到百分之百的准确率，这是基本知识”，华盛顿大学盘算推算机科学与工程系荣誉教师佩德罗·多明戈斯（Pedro Domingos）指出，“但苹果无法接受这一现实。他们不会推出任何不够圆善的家具。”

固然机器学习一经显耀改变了苹果的家具，但一个尚不解确的问题是：它是否也正在改变苹果这家公司本人。

从某种意旨上说，机器学习的想维方式似乎与苹果的理念扞格难入。苹果是一家高度珍爱用户体验限制的公司，以致会精确瞎想感愚弄户滑动的传感器——每一项功能王人事前用心瞎想、精确编码。

但当工程师使用机器学习时，他们必须退一步，让软件我方去探索照应决策。那么，苹果能否合乎这么一个新期间现实——即机器学习系统本人也在参与家具瞎想？

费德里吉曾经承认这种不适。

“咱们民风于提供历程三想此后行、用心经营的用户体验，咱们大略掌控系统与用户交互的方方面面。但当你开动基于弘远的东谈主类行动数据集检修系统时，（最终的完了）有时是苹果瞎想师预先设定的，而是数据本人所呈现的完了。”

2025年WWDC 上，苹果高管公开承认推迟了Siri的要紧AI升级，原因是里面测试发现其可靠性够不上“苹果家具应有的轨范”。

另一方面，关起门来作念事是苹果民风的模式。

曾有早期报谈指出，苹果的严格守密轨制严重影响了其招引AI东谈主才的才调。

苹果昔日谢却AI商讨东谈主员对外发表论文或与学界相通，直到2016年底才被迫减轻执法，初度允许AI团队公设备表商讨后果，以免因缺少学术相通而流失顶尖AI东谈主才。

杨立昆（Yann LeCun）就曾示意，若是条件商讨东谈主员守密、不让他们公开商讨后果，“等于是在毁灭他们的学术生计”。

频年来苹果照实有所改变，发布论文的数目和质料王人在稳步高潮，在AI商讨方面变得比昔日更绽开。但合座来看，它的企业文化仍保留着高度守密和克制的信息生态，与谷歌、Meta等比较，绽开进程仍显不足。

Meta主导的PyTorch成为主流深度学习框架，谷歌的JAX和Transformer架组成为多个商讨处所的基础，比较之下，苹果则鲜有访佛影响力的后果。

而当转换的需要与苹果的基因碰撞时，行为巨轮掌舵东谈主的库克莫得阐述出东谈主们期待的决断。

在多年的Siri阶梯之争中，这个功能究竟还要往跨愚弄搬动、实施复杂任务的智能助理处所发展，如故向快速反映的搜索用具的处所发展，库克莫得给出明确的诱导。

相似的扭捏与游荡曾经发生在苹果造车神情中。是抄“特斯拉”功课，采用已有新势力的阶梯设备高等别自动驾驶电动汽车，如故颠覆行业家具形态设备无处所盘的完满自动驾驶汽车，这么的阶梯之争从“泰坦筹备”之初就一经显现。

十年一梦，苹果的造车阶梯一再变动，东谈主员大幅更替，最终在AI波澜中被弃置，最终在汽车畛域留住的最要紧后果停步于CarPlay软件。

如今苹果的AI阶梯归一、交权给软件追究东谈主，且作念出了“不计老本插足”的承诺，是一次迟来的阶梯抉择。

这个弃取更猛进程地妥当了苹果的基因，却需要作念长线构兵的样貌准备。当外部压力再次袭来时，苹果是否能解脱扭捏的“老纰谬”？

AI泡沫的争议是否捏续、苹果是否能借此契机不时“躺赢”，也许王人不要紧。苹果在昔日三年时辰里的AI窝囊是症状，里面照应与文化冲突才是病症。病灶不除，症状总会有的。

本文来自微信公众号：直面AI，作家：毕安娣，裁剪：王靖